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              企業招商策略:整合營銷的九個步驟_手機搜狐網

              貴客云 2020-09-29 14:07 閱讀 47

              2.企業swot

              企業swot是通過對企業的利弊、市場機遇和競爭威脅去進行分析,從中整合市場調查信息內容,進而明確市場方向。

              3.管理戰略制定

              管理戰略的確立不僅僅是簡單的銷售目標和利潤指標,更是著眼市場前景未來——其中包括年度銷售目標、利潤目標、產品規劃戰略、競爭戰略、品牌戰略、營銷戰略、營銷戰略、渠道戰略等。

              4.施行有效戰略

              缺乏有效的營銷策略是許多企業處于營銷促銷困境的主要原因,因此必須有經驗的團隊根據企業發展狀況制定專門的營銷戰略,巨業招商從事7年專業招商,團隊擁有海量真實企業營銷案例,是企業招商外包的不二首選!

              5.精細化品牌策劃和整合營銷

              品牌精細化整合營銷是任何企業發展到一定階段必然要經過的事項,在完善這段事項的過程中企業逐漸發生質的蛻變,也將駐扎在行業市場中,對整個行業產生一定的影響力。如何做到精細化建設?為促進廣告和短期的快速發展,品牌建設是所有營銷活動的積累,是長期系統營銷活動的結果。

              6.提升營銷競爭力

              通過市場調查和品牌營銷策略,企業對市場現狀有了進一步清晰認識,應制定專屬營銷策略避免與競爭對手對抗。

              7.招商規劃和策略、經銷商制度

              建立完善的分銷渠道,占據市場有利地位。企業家在前進行系統規劃,先看看自己的條件,列出自己的優勢,再考慮什么樣的目標更合適,再考慮媒體通過哪些媒體發布信息。在發布信息之前,要考慮什么樣的宣傳內容更具吸引力,在有了潛在的目標之后,有必要考慮如何與客戶溝通。為了系統地規劃、準備和規劃,投資規劃應明確目標、條件、商業政策支持、投資方式、標準、程序和計劃。

              8.內部整合

              營銷團隊的內部結構需要有組織地完成,每部門各司其職職,人員配置、職責分配、員工權責所在必須要有明確的指標,越是壯大的企業越是注重內部整合。符合情理的獎懲制度是保證營銷活動的效率的深度計劃

              9.季度、年度預算與計劃

              項目季度、年度預算與計劃目標需要有明確的設定,一個企業如果沒有階段性預算和成本控制,很難在變幻莫測的商業市場上長遠發展,因此必須制定具體的年度營銷計劃和行動措施。

              巨業招商,是匯聚當代網絡大潮數據于一體的大型數據營銷服務傳播機構。其數字精準營銷、大型數據營銷解決方案、投資外包等服務為企業建立專業營銷團隊、品牌規劃、網絡營銷、渠道建設、技術項目之一的全渠道品牌營銷計劃。

              近年,巨業招商與多家馳名企業合作,探索出新的營銷理念,為企業提供整合營銷咨詢服務。通過對營銷建設、品牌規劃、渠道戰略和市場環境的系統分析和診斷,分析企業營銷管理資源要素和戰略意圖,最終形成系統營銷規劃實施方案,為大中型企業轉型升級提供突破口,選擇巨業招商,著眼長久發展。

              分類: 營銷/網絡營銷 關鍵詞: 整合營銷
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